Verantwortung, Leadership und der richtige Zeitpunkt aufzuhören
Wann sollte man als Leader abtreten? Reza Mehman über Rücktritte, Durchhaltevermögen und das Mindset hinter schwierigen Entscheidungen.
Einleitung
Das Leadership Mindset entscheidet oft darueber, ob ein Ruecktritt Staerke oder Schwaeche zeigt. In Episode 129 von Project Mindset greift Reza Mehman eine Frage auf, die sich jeder Mensch irgendwann stellt: Wann ist der richtige Zeitpunkt, aufzuhoeren? Ausgehend vom Ruecktritt der Gruenen Parteivorsitzenden Ricarda Lang und Omid Nouripour reflektiert er ueber Verantwortung, Vision und Durchhaltevermoegen. Dabei geht es nicht um Parteipolitik, sondern um das Mindset hinter solchen Entscheidungen. Reza beleuchtet, wie sich die politische Landschaft in Deutschland veraendert hat und was das fuer unsere Gesellschaft bedeutet. Die Episode ist ein Denkanstoß fuer alle, die sich fragen, ob sie an ihrer Vision festhalten oder Platz fuer Neues schaffen sollten. Unternehmer, Fuehrungskraefte und alle, die Verantwortung tragen, finden hier wertvolle Impulse.
Zusammenfassung
In einem Satz: Reza Mehman analysiert anhand des Ruecktritts der Gruenen Parteivorsitzenden, wann es als Leader richtig ist aufzuhoeren und wann man weiterkämpfen sollte.
In drei Saetzen: Reza Mehman nimmt den Ruecktritt von Ricarda Lang und Omid Nouripour zum Anlass, ueber Leadership und Verantwortung nachzudenken. Er reflektiert, wie sich das politische Parteiensystem in Deutschland veraendert hat und welches Mindset unsere Gesellschaft praegt. Die zentrale Frage lautet: Sollte man bei Gegenwind fruehzeitig abbrechen oder bis zum Ende fuer seine Vision kaempfen?
In fuenf Saetzen: In dieser Episode setzt sich Reza Mehman mit der Frage auseinander, wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist, als Leader aufzuhoeren. Anlass sind die Ruecktritte der Gruenen Vorsitzenden Ricarda Lang und Omid Nouripour nach den schwachen Wahlergebnissen in Sachsen, Thueringen und Brandenburg. Reza beschreibt, wie sich die deutsche Parteienlandschaft in den letzten Jahrzehnten grundlegend veraendert hat, von den klassischen Volksparteien hin zu neuen Verhaeltnissen. Dabei betont er, dass ihn nicht die parteipolitische Ideologie interessiert, sondern das Mindset hinter Leadership Entscheidungen. Er fordert seine Zuhoerer auf, sich aktiv am demokratischen Diskurs zu beteiligen und ihre eigene Meinung zu teilen.
Kontext: Wer, Was, Warum
Wer spricht? Reza Mehman, Host des Podcasts Project Mindset, Unternehmer und leidenschaftlicher Verfechter von persoenlicher Weiterentwicklung und demokratischem Engagement.
Worum geht es? Um die Frage, ob Fuehrungspersoenlichkeiten bei Gegenwind zuruecktreten oder weitermachen sollten. Reza nutzt den Ruecktritt der Gruenen Parteivorsitzenden als Ausgangspunkt, um grundsaetzlich ueber Leadership, Vision und den richtigen Zeitpunkt zum Aufhoeren nachzudenken.
Warum ist das relevant? Die Frage nach dem richtigen Zeitpunkt, Verantwortung abzugeben, betrifft nicht nur Politiker, sondern auch Unternehmer, Fuehrungskraefte und jeden, der eine Vision verfolgt. In Zeiten politischer Umbrueche und gesellschaftlicher Veraenderungen gewinnt das Thema Leadership Mindset an Bedeutung.
Drei Kernfragen der Episode:
- Ist es richtig, bei Gegenwind fruehzeitig aufzuhoeren und Platz fuer Neues zu schaffen?
- Wie veraendert sich das politische Mindset in Deutschland und was bedeutet das fuer unsere Gesellschaft?
- Wann sollte man als Leader die Verantwortung abgeben und wann weiterkämpfen?
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung – Ueberblick ueber die Episode und ihre Relevanz
- Zusammenfassung – Die Episode in einem, drei und fuenf Saetzen
- Kontext – Wer spricht, worum geht es, warum ist es wichtig
- Themen und Einordnung – Die zentralen Themenbereiche der Episode
- Kern-Aussagen – Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick
- Haeufig gestellte Fragen – Antworten auf zentrale Fragen zum Thema
- Highlight-Zitate – Die praegnantesten Aussagen von Reza Mehman
- Transkript – Das vollstaendige Gespraech zum Nachlesen
- Keywords – Relevante Suchbegriffe zur Episode
- Namen und Begriffe – Wichtige Personen, Organisationen und Konzepte
- Zitierfaehige Passage – Zum Teilen und Referenzieren
Themen und Einordnung
1. Leadership und Verantwortung
Die zentrale Frage der Episode: Wann ist es als Leader richtig, aufzuhoeren? Reza beleuchtet die Spannung zwischen Durchhaltevermoegen und dem Mut, Platz fuer Neues zu schaffen.
Keywords: Leadership Mindset, Verantwortung abgeben, Fuehrung und Vision
2. Veraenderung der deutschen Parteienlandschaft
Reza beschreibt den Wandel von den klassischen Volksparteien hin zu neuen Koalitionen und dem Erstarken neuer politischer Kraefte. Die Wahlergebnisse in Sachsen, Thueringen und Brandenburg dienen als Beleg fuer diesen Umbruch.
Keywords: Parteienlandschaft Deutschland, Wahlergebnisse 2024, politischer Wandel
3. Das Mindset in der Gesellschaft
Ueber das persoenliche Mindset hinaus thematisiert Reza das kollektive Mindset der Gesellschaft und die Bedeutung von demokratischem Engagement in schwierigen Zeiten.
Keywords: gesellschaftliches Mindset, Demokratie Deutschland, demokratischer Diskurs
4. Unternehmerische Perspektive auf das Aufhoeren
Als Unternehmer kennt Reza die Herausforderung, loslassen zu muessen. Er zieht Parallelen zwischen politischem Leadership und unternehmerischem Handeln.
Keywords: Unternehmer Mindset, Vision aufgeben, Unternehmertum und Loslassen
5. Migration, Identitaet und Zugehoerigkeit
Reza spricht offen ueber seinen Migrationshintergrund, seine Dankbarkeit fuer Deutschland und die Herausforderungen, die mit dem Erstarken bestimmter politischer Stroemungen einhergehen.
Keywords: Migrationshintergrund Deutschland, Integration und Identitaet, Vielfalt Gesellschaft
Kern-Aussagen
- Leadership bedeutet grosse Verantwortung: Wer fuer eine Vision antritt, muss sich fragen, ob ein Ruecktritt bei Gegenwind die richtige Entscheidung ist.
- Die deutsche Parteienlandschaft hat sich grundlegend veraendert, von den klassischen Volksparteien hin zu neuen Verhaeltnissen mit erstarkenden Raendern.
- Es gehört zur Demokratie dazu, sich aktiv am Diskurs zu beteiligen und nicht nur zuzuschauen.
- Das Waehlerbild hat sich verschoben: Die SPD wird nicht mehr als klassische Arbeiterpartei wahrgenommen, und viele ehemalige Stammwaehler orientieren sich neu.
- Die CDU hat sich zur Mitte hin positioniert und damit einen Freiraum am rechten Rand geschaffen, den die AfD besetzt hat.
- Unternehmer kennen die Herausforderung, irgendwann nicht mehr die richtige Person fuer die Umsetzung der eigenen Vision zu sein.
- Es gibt keinen einfachen Zeitpunkt zum Aufhoeren, aber die Frage muss ehrlich gestellt werden.
- Mindset betrifft nicht nur das persoenliche Leben, sondern auch die Gesellschaft und das politische Zusammenleben.
- Reza betont, dass er kein parteipolitisches Urteil faellen moechte, sondern das Mindset hinter Entscheidungen verstehen will.
- Dankbarkeit fuer die Moeglichkeiten in Deutschland ist fuer Reza ein zentraler Antrieb, sich zu engagieren.
Haeufig gestellte Fragen
Wann ist der richtige Zeitpunkt, als Leader aufzuhoeren?
Laut Reza Mehman gibt es keinen universellen Zeitpunkt. Die entscheidende Frage ist, ob man selbst noch die richtige Person ist, um die eigene Vision umzusetzen, oder ob man Platz fuer jemanden schaffen sollte, der besser geeignet ist.
Warum sind Ricarda Lang und Omid Nouripour zurueckgetreten?
Die beiden Gruenen Parteivorsitzenden haben nach den schwachen Wahlergebnissen in Sachsen, Thueringen und Brandenburg ihren Ruecktritt erklaert. Sie wollten laut eigener Aussage Platz fuer Neues schaffen.
Ist der Podcast Project Mindset ein politischer Podcast?
Nein. Reza Mehman betont ausdruecklich, dass es ihm nicht um Parteipolitik geht, sondern um das Mindset hinter Entscheidungen, die unser gesellschaftliches Zusammenleben beeinflussen.
Wie hat sich die deutsche Parteienlandschaft veraendert?
Reza beschreibt den Wandel von einem System aus zwei grossen Volksparteien (CDU/CSU und SPD) mit kleineren Koalitionspartnern hin zu einer Landschaft, in der die AfD und das BSW deutlich an Staerke gewonnen haben und die traditionellen Zuordnungen nicht mehr gelten.
Was bedeutet Leadership Mindset?
Leadership Mindset beschreibt die innere Haltung, mit der Fuehrungspersoenlichkeiten Verantwortung uebernehmen, Entscheidungen treffen und mit Herausforderungen umgehen. Dazu gehoert auch die Faehigkeit, den eigenen Ruecktritt zu erwaegen, wenn es der Sache dient.
Sollte man bei Gegenwind aufgeben oder weitermachen?
Reza Mehman laesst diese Frage bewusst offen und fordert seine Zuhoerer auf, sich selbst damit auseinanderzusetzen. Es gibt Situationen, in denen Weitermachen richtig ist, und solche, in denen ein Ruecktritt Staerke zeigt.
Was ist das „Dinner im Schloss“ das Reza erwaehnt?
Es handelt sich um eine jaehrliche Veranstaltung auf dem Schloss Heidelberg, bei der Reza bewusst auch Politiker einlaedt, um ueber die Zukunft zu diskutieren und den demokratischen Diskurs zu foerdern.
Welche Wahlergebnisse haben die Gruenen in Sachsen, Thueringen und Brandenburg erzielt?
Die Gruenen haben in diesen drei Bundeslaendern zwischen 3 und 5 Prozent erhalten. Die FDP lag sogar nur zwischen 1,1 und 1,4 Prozent.
Highlight-Zitate
„Ich persoenlich sehe Leadership als ganz grosse Verantwortung natuerlich. Wenn man fuer etwas steht, fuer eine Idee steht, fuer eine Vision steht und die auch umsetzen moechte, ist es das Richtige, dass man bei Gegenwind, dass man bei Herausforderungen dann fruehzeitig auch abbricht?“
– Reza Mehman
„Ich bin unglaublich dankbar, dass ich hier in Deutschland sein darf, dass ich hier in Deutschland bin, dass ich hier in Sicherheit aufwachsen konnte, meine Schule machen konnte, mein Abitur, mein Studium und so weiter und so fort.“
– Reza Mehman
„Ich glaube, es gehoert einfach mit dazu, dass man sich am demokratischen Diskurs beteiligt.“
– Reza Mehman
„Mich interessieren eher weniger Ideologien, sondern ich bin ganz klarer Befuerworter der Demokratie in Deutschland und in Europa und ich moechte, dass wir uns weiterentwickeln.“
– Reza Mehman
„Irgendwann merkt man vielleicht, ich bin nicht mehr die richtige Person, um die eigentliche Vision, die ich mal hatte, oder die Idee, die ich mal hatte, umzusetzen. Ich muss da Platz fuer jemand anderen machen.“
– Reza Mehman
„Mich interessiert tatsaechlich das Mindset hinter diesen Entscheidungen, die da getroffen werden, die natuerlich Einfluss darauf haben, wie wir in Zukunft gemeinsam leben.“
– Reza Mehman
„Manchmal ist es gerade in aktuell vielleicht zum Teil schwierigen Zeiten wichtig, sich zu beteiligen, darueber nachzudenken, wo stehen wir denn aktuell?“
– Reza Mehman
Transkript
Das vollständige Gespräch
Und gerade jetzt mit dem Rücktritt der grünen Parteivorsitzenden, das war Ricarda Lang und Omit Noripour, habe ich mich tatsächlich selber gefragt gehabt, wie es zu so einer Entscheidung kommt. Ich persönlich sehe Leadership als ganz große Verantwortung natürlich, wenn man antritt, einen gewissen, also wenn man für etwas steht, für eine Idee steht, für eine Vision steht und die auch umsetzen möchte, wenn man antritt, um diese Vision umzusetzen, ist es das Richtige, dass man bei Gegenwind, dass man bei Herausforderungen dann frühzeitig auch abbricht.
Bei mir im Podcast geht es natürlich viel um das Thema Mindset. Und ich sehe das nicht nur aus einer persönlichen Perspektive heraus, das Thema Mindset, sondern machen wir natürlich auch Gedanken über das Mindset in der Gesellschaft, in der wir leben. Ich bin unglaublich dankbar, dass ich hier in Deutschland sein darf, dass ich hier in Deutschland bin, dass ich hier in Sicherheit aufwachsen konnte, meine Schule machen konnte, mein Abitur, mein Studium und so weiter und so fort. Ich möchte natürlich genau die gleichen Möglichkeiten auch für meine Kids haben.
Und ich glaube, es gehört einfach mit dazu, dass man sich am demokratischen Diskurs beteiligt. Project Mindset ist sehr natürlich Mindset angehaucht. Aber ich glaube, manchmal ist es gerade in aktuell vielleicht zum Teil schwierigen Zeiten wichtig, sich zu beteiligen, darüber nachzudenken, wo stehen wir denn aktuell? Was macht eigentlich unser Leadership? Was sind die Probleme, die das Leadership vorantreiben? Die Lösungsansätze, die sie vorantreiben? Welche Herausforderungen bekommen sie manchmal nicht so gut hin?
Und wie sollte man prinzipiell im Leadership agieren? Und vielleicht muss ich jetzt gerade ein bisschen ausholen. Aber wenn ich jetzt an meine Jugend denke, da war das politische Bild in Deutschland zumindest für mich geprägt von den großen Volksparteien. Wir hatten CDU, CSU und die SPD und die kleineren Parteien, wie zum Beispiel die Grünen und FDP. Und typischerweise, ich habe das auch noch mal nachgeschlagen auf Wikipedia, typischerweise sahen die Regierungen so aus, dass man entweder so eine Art Bündnis einer großen Volkspartei hatte mit einer kleineren Partei CDU, CSU, zusammen mit der FDP oder die SPD zusammen mit den Grünen.
Und irgendwann hat sich so es entwickelt, dass die eine große Partei mit einer kleinen Partei nicht mehr zusammen koaliert haben, sondern die Volksparteien zusammen koaliert haben. Also SPD, CDU und CSU. Das hatten wir auch lange Zeit bei der Bundesregierung unter Angela Merkel. Soweit so gut. Ich habe nun den Eindruck, dass sich das Parteiensystem bzw. die die Parteienverhältnisse so besser ausgedrückt, da sich gerade so ein bisschen ändert. Wir haben jetzt natürlich die Ampel, die aus SPD, FDP und Grünen bestehen.
Und wir haben jetzt die Wahlergebnisse in den drei Bundesländern Sachsen, Thüringen und Brandenburg gesehen, wo wir ein völlig neues Parteienbild haben, was ich sehr, sehr interessant finde. Natürlich auch ich mit meinem Migrationshintergrund habe da hin und wieder mal so ein bisschen Bauchschmerzen beim Erstarken der AfD. Aber das ist nun mal die Realität, in der wir uns befinden. Und ich habe mir natürlich Gedanken gemacht, wo befinden wir uns eigentlich mit dem deutschen Mindset im demokratischen Diskurs?
Was macht unser Leadership hierbei? Ich habe beispielsweise gesehen gehabt, dass die die Grünen und die FDP jetzt insbesondere. Ich schlage das kurz mal nach. Die Grünen haben in den drei genannten Bundesländern zwischen 3 und 5 Prozent bekommen. Und FDP hat in diesen drei Bundesländern zwischen 1,1 und 1,4 Prozent bekommen, was natürlich für mich sehr, sehr überraschend ist. Wir müssen uns alle aber mit dieser Realität anfreunden, dass die Situation nun mal so ist, wie sie ist. Auch das Verständnis, wie welche Partei gewählt wird, hat sich auch grundlegend aus meiner Sicht verändert.
Ich habe den Eindruck, früher zumindest, dass die SPD eine Arbeiterpartei war. Das heißt, der klassische Arbeiter, Gewerkschaftler und so weiter ist normalerweise zur SPD gegangen, hat sein Kräutchen bei der SPD gemacht. Mittlerweile habe ich den Eindruck, dass viele, die sich vielleicht als Arbeiter bezeichnen, eher die AfD wählen. Ich bin überrascht, in wie vielen Gesprächen ich da mit meinen Mitmenschen teilweise dann zwischen den Zeilen erfahre, dass sie die AfD wählen, aber eigentlich nichts gegen Ausländer haben, aber trotzdem eher denken, dass die AfD eher was für die Gesellschaft macht.
Was mich sehr überrascht. Auch dieses Bild von SPD als Arbeiterpartei. Ich habe einen interessanten Artikel gelesen, dass ja, es war früher vielleicht so, aber mittlerweile ist es die Partei für die Bürgergeldbezieher, was ich auch ziemlich krass finde, wenn man das so mal einfach mal schreibt, niederschreibt in einem Artikel. Die Grünen waren für mich früher der Inbegriff von Pazifismus. Ich glaube, das hat sich auch stark geändert. Auch hier gab es natürlich jetzt andere Realitäten, mit denen sie konfrontiert waren und da auch entscheiden mussten, wie wollen sie sich positionieren.
Fortsetzung
Früher war zum Beispiel die CDU, die CDU-CSU für mich auch eher im rechten Lager, also konservativ rechten Lager, natürlich nicht rechts außen, aber rechten Lager so ein bisschen positioniert. Ich kann mich wirklich ganz gut an die ganzen Aussagen erinnern, wie zum Beispiel, dass ja gesagt wurde, von dem CDUler Kinder statt Inder. Das war damals, ja, hat das nicht so einen richtigen Aufschrei sozusagen mit sich gebracht. Das ist heute natürlich ganz anders. Die CDU hat sich eher mittig positioniert und hat dadurch wahrscheinlich einen komplett neuen Freiraum geschaffen für die AfD, einfach das rechte Lager bis hin zu rechts außen komplett zu belegen.
Ganz wichtig, ich möchte in diesem Podcast natürlich nicht darüber urteilen. Ich möchte nicht den moralischen Finger erheben, was ist richtig oder falsch ist. Ich persönlich denke, ich bin Teil der Demokratie. Ich muss mich hin und wieder mit den Themen, die wir aktuell haben, auseinandersetzen. Nicht umsonst habe ich auch die Veranstaltung den am Schloss, was da einmal im Jahr in Heidelberg, auf dem Schloss Heidelberg stattfindet, wo ich auch ganz bewusst auch Politiker einlade, natürlich um zu diskutieren, wohin bewegen wir uns denn.
Mich interessieren eher weniger Ideologien, sondern ich bin ganz klarer Befürworter der Demokratie in Deutschland und in Europa und ich möchte, dass wir uns weiterentwickeln. Und gerade jetzt mit dem Rücktritt der grünen Parteivorsitzenden, das war Ricarda Lang und Omid Nouripour, habe ich mich tatsächlich selber gefragt gehabt, wie es zu so einer Entscheidung kommt. Ich persönlich sehe Leadership als ganz große Verantwortung natürlich. Wenn man antritt, einen gewissen, also wenn man für etwas steht, für eine Idee steht, für eine Vision steht und die auch umsetzen möchte, wenn man antritt, um diese Vision umzusetzen, ist es das Richtige, dass man bei Gegenwind, dass man bei Herausforderungen dann frühzeitig auch abbricht.
Und mich interessiert sehr in diesem Fall eure Meinung dazu, ob es das Richtige ist, jetzt was da passiert ist, nicht aus politischer, ideologischer Sicht, sondern aus Leadership-Perspektive. Wenn man wirklich dazu angetreten ist, ich möchte eine gewisse Vision für mich, für das Land, für die Wirtschaft, für die Menschen in der Gesellschaft umsetzen, merke aber, dass in gewissen Bereichen ich da Herausforderungen bekomme. In dem Fall haben sich die beiden Parteivorsitzenden in ihrer Begründung, warum sie zurücktreten, gesagt gehabt, dass sie die Wahlergebnisse in diesen drei Bundesländern natürlich sehr ernst nehmen und da Platz für Neues schaffen wollen.
Ist es das Richtige zu sagen, ja, frühzeitig, ich breche hier ab, ich mache Platz für Neues? Oder, und manchmal stehe ich auch vor diese Herausforderung, wie lange mache ich mit meiner Vision, mit meiner Idee weiter? Oder gibt es irgendwann einen Punkt, wo ich denke, ich muss das Leadership für dieses Thema auch abgeben? Vielleicht sind auch einige Unternehmer und einen Zuhörer mit dabei. Ich glaube, ihr kennt dann insbesondere diese Herausforderung. Irgendwann merkt man vielleicht, ich bin nicht mehr die richtige Person, um die eigentliche Vision, die ich mal hatte, oder die Idee, die ich mal hatte, umzusetzen.
Ich muss da Platz für jemand anderen machen. Ich weiß, dass es nicht ganz einfach ist. Ich weiß, dass man da tatsächlich, ja, im ersten Moment sich vielleicht Hilfe reinholt, dass man im zweiten Moment vielleicht auch ein bisschen Verantwortung abgibt. Aber ist es das Richtige zu sagen, so, hiermit höre ich auf. Ich bin zwar angetreten, um hier ein bisschen was voranzubringen, aber hiermit höre ich auf. Wir übergeben das Zepter in der Hoffnung, dass es in der Zukunft besser läuft. Ganz wichtig, das ist kein politischer Podcast.
Es liegt mir nicht nahe, da mit zu diskutieren, in dem Sinne, also parteipolitisch mitzudiskutieren. Ich glaube, wir haben da Experten, die das besser können. Mich interessiert tatsächlich das Mindset hinter diesen Entscheidungen, die da getroffen werden, die natürlich Einfluss darauf haben, wie wir in Zukunft gemeinsam leben. Daher, mich würde mega eure Meinung dazu interessieren. Schreibt einfach eure Fragen oder eure Antworten, eure Meinungen in die Kommentare rein, oder schreibt mir eine E-Mail.
Die E-Mail-Adresse ist in der Episodenbeschreibung. Und dann können wir in die Diskussion einsteigen. Ich danke euch vielmals fürs Zuhören. Ciao, ciao.
Dieses Transkript wurde automatisch mit Whisper KI erstellt und kann vereinzelt Fehler enthalten.
Keywords
Tags: Leadership Mindset, Verantwortung uebernehmen, richtiger Zeitpunkt aufzuhoeren, Ricarda Lang Ruecktritt, Omid Nouripour, Gruene Parteivorsitzende, Parteienlandschaft Deutschland, demokratischer Diskurs, Mindset Gesellschaft, Project Mindset Podcast, Reza Mehman, Unternehmer Mindset, Vision und Fuehrung, politischer Wandel Deutschland, Wahlergebnisse 2024
Namen und Begriffe
Reza Mehman, Project Mindset, Ricarda Lang, Omid Nouripour, Buendnis 90/Die Gruenen, CDU, CSU, SPD, FDP, AfD, Angela Merkel, Ampelkoalition, Sachsen, Thueringen, Brandenburg, Schloss Heidelberg, Volkspartei, Koalition, Grosse Koalition, Buergergeld, Pazifismus, Migrationshintergrund, Demokratie, Leadership, „Kinder statt Inder“, Project Nutrition
Zitierfaehige Passage
„Leadership bedeutet Verantwortung, und wer fuer eine Vision antritt, muss sich die Frage stellen, ob ein Ruecktritt bei Gegenwind Staerke oder Schwaeche zeigt.“
„Die deutsche Parteienlandschaft hat sich grundlegend veraendert, und wir muessen uns alle mit dieser neuen Realitaet auseinandersetzen.“
„Es gehoert zur Demokratie dazu, sich aktiv zu beteiligen, nachzudenken und Verantwortung zu uebernehmen.“
„Irgendwann muss sich jeder Leader fragen: Bin ich noch die richtige Person fuer diese Aufgabe, oder schaffe ich Platz fuer jemanden, der sie besser erfuellen kann?“
