Hi zusammen und herzlich willkommen bei project mindset der kanal für all diejenigen die ganz genau wissen dass mit dem richtigen mindset alles möglich ist heute habe ich eine etwas andere mindset folge für euch und zwar es handelt sich dabei um eine super interessante startup geschichte von einem gründer namens jonas androles der hat ein unternehmen gegründet ein startup gegründet das da heißt aleph alpha er kommt zufälligerweise auch aus meiner lieblingsstadt heidelberg also was für ein toller zufall und er ist gerade in einem tempo unterwegs mit seinem unternehmen was ich crazy finde und ich möchte heute auf seinen mindset in dieser podcastfolge näher eingehen aber bevor wir das tun möchte ich so ein kleines gedankenspiel mit euch machen damit ihr versteht warum ich es super relevant finde zu verstehen wie dieser kerl eigentlich tickt also folgendes folgendes gedankenspiel stellt euch vor ihr gründet ein startup in einem technologie bereich wo nur die ganz großen player auf dem markt unterwegs sind also wir sprechen davon von microsoft mit open ai oder google oder auch elon musk und viele weitere wirklich player mit mit rang und namen ihr könnt auch wahrscheinlich so ein bisschen raushören es handelt sich dabei um das thema künstliche intelligenz und ihr baut eine technologie die so wichtig ist für das eigene land dass da ganz große hoffnungen aus der politik und wirtschaft auf einem lasten eure kunden sind beispielsweise die öffentliche verwaltung die bundeswehr riesenkonzerne und so weiter und so fort um schneller mit der entwicklung voranzukommen beschließt ihr investmentkapital aufzunehmen und siehe da es tun sich einige riesige konzerne zusammen und investieren 500 millionen euro in euer startup also erst mal eine crazy zahl 500 millionen euro wir alle können mathematik wir alle haben studiert haben eine ausbildung gemacht aber ich finde immer noch 500 millionen ist mich eine zahl die kann ich mir eigentlich gar nicht so richtig vorstellen insgesamt das klingt ja auch crazy was ich gerade in diesem gedankenspiel versucht habe zu erklären aber das ist vollkommen eine realität für jonas antrolis er ist nämlich gerade dabei die k.i welt auf den kopf zu stellen und das sage ich wirklich nicht nur so das könnt ihr auch online nach recherchieren nach googeln er ist mit seiner technologie so stark unterwegs dass da ganz viele aus der politik ganz viele riesige konzerne darauf vertrauen oder hoffnung in ihn hinein stecken dass wir hier in deutschland auf weltrang in zukunft mitspielen können ich durfte auch auf meinem vergangenen event den am schloss welches am 23 april stattgefunden hatte genau über dieses thema mit dem sprechen dabei wollte ich gar nicht so sehr über das thema technologie sprechen also wie er das gemacht hat worauf es ankommt und so weiter und so fort so so ein deep dive in die technologie gibt es glaube ich zu genüge im internet zu finden an dem tag beziehungsweise in der panel diskussion wollte ich eigentlich verstehen wie tick zu einem mensch der so viel last auf seinen schultern trägt wo ganz viele hoffnungen auf ihn lasten und ich kann euch auch empfehlen da herrschen da gibt es ein paar dokumentationen im internet zu finden auf youtube einfach jonas antrolis allef alfa eingeben da kommt wirklich ganz tolle dokus über seine technologien und so weiter und so fort werden da gezeigt aber mir ging es darum zu verstehen wie er mit dem druck umgeht also er haut auch so krasse sätze für mich raus wie zum beispiel hat in einem nebensatz mal gesagt in einem anderen interview die.

K. revolution ist die letzte von menschen geschaffene industrielle revolution das klingt für mich crazy wenn ich sowas höre aber irgendwie glaube ich schon daran dass er da irgendwo recht hat und da wollte ich einfach für ihn wissen was hält ihn eigentlich nachts momentan wach womit hat er zu kämpfen was sind so seine vision für die zukunft was sind seine nächsten schritte die er tun möchte für mich war das wirklich mein blowing dass ich mit ihm darüber sprechen kann ich glaube wir werden in zukunft noch ganz ganz viel von ihm hören aber heute wirklich ein paar tolle insights über seinen meinzeit hier bei project meinzeit ich habe mich sehr gefreut mit ihm sprechen zu dürfen und hier ist der ausschnitt aus der entsprechenden panel diskussion viel spaß damit.

Ich habe einen satz gehört vor ein paar monaten war das dieser satz war von jonas andrules von dem gründer von alef alpha und ich wusste nicht genau wie ich diesen satz einordnen kann er hat nämlich gesagt habe ich habe es gelesen gehabt es ist die letzte die k. revolution ist die letzte von menschen geschaffene revolution und ich war so okay ist es jetzt ein mic drop moment ist es jetzt entspricht es tatsächlich der realität in der ich mich gerade befinde oder wie stehen die chancen überhaupt dass es tatsächlich so ist und für mich ist es natürlich klar k.i.s gekommen und zu bleiben ich glaube wir können uns glücklich schätzen dass wir unternehmen start ups hier haben die sich überhaupt mit dem thema so intensiv beschäftigen und auf weltrang mit dabei sind eine frage die ich die frau hotz nicht gefragt habe ist was passiert eigentlich wenn 500 millionen euro finanzierungsrunde auf einmal auf dem konto landen wie die bank da eigentlich reagiert auf da welche lämmchen angehen aber ich wollte sie nicht in compliance probleme bringen deswegen bin ich auch gespannt wie jonas antrulles da reagiert hat als er die 500 millionen euro eingenommen hat ich würde jetzt ganz kurz die pendel speaker bitten nach vorne zu kommen das ist einmal jonas antrulles von alef alpha dann haben wir den michael kleinemeyer mit dabei was ja auch eine sehr große ehre ist sowie leider adrian thomas leider verkrankt musste leider absagen vom gründer motor aber wir haben auch die emily ryan von google mit dabei einen herzlichen applaus also für mich war das auch eine optimale aufstellung des panels ehrlich gesagt wir haben jemanden der jetzt feitet ohne ende und wir haben jemanden der lange zeit im vorstand von der srp war ganz genau weiß ob da technologie eine chance hat keine chance hat ob wie sagt man so schön eine sau durchs dorf getrieben wird glaube ich und wir haben jemanden auch von der größeren perspektive aus die natürlich weiß und auch geld dahinter ist was überhaupt mit k.i.

überhaupt möglich ist auch in der zukunft also vielen dank für ihre für eure zeit jonas die frage war ernst gemeint was macht man mit 500 millionen euro eigentlich so hat gerade eine finanzierungsrunde gemacht ich kann es darauf eingehen ich glaube alle großen player viele große player sind mit dabei bosch schwarzstiftung so viel ich weiß vielleicht kannst du kurz darauf eingehen judepeck hat enterprise also wirklich so ein paar der besten unternehmen der welt und in der tat ich habe ja so ein background als nerd also habe meine mein leben vor flackernden bildschirmen in halb abgedunkelten räumen verbracht und hätte man mir da vor ein paar jahren gesagt dass ich irgendwann mal ein fünfstelliges zinsen kommen pro tag habe hätte ich auch gezeigt aber ja das das war das war das besondere an dieser runde und wir sind natürlich auch exzell unterstützt worden also es gab einen einteil der transaktion da hat die sparkasse heidelberg morgen stanley quasi auch geschlagen also hat mich sehr gefreut als als lokalpatriot aber ist natürlich für uns eine herausforderung weil wir jetzt das was wir in der finanzierung gemacht haben zwei größten klassen übersprungen das müssen wir jetzt im wachstum tun und die anforderungen an uns sind zu recht hoch also wir sprechen mit den vorständen der größten unternehmen der welt wir sprechen mit den Auf politischer ebene eben mit höher geht es kaum und das überfordert uns zum teil eben als organisation noch also bei uns in überall wo man hinschaut sieht man denung streifen und es gehen auch mal zu sachen schief und das ist glaube ich jetzt schwierig weil wir können es uns nicht erlauben jetzt langsam zu machen wir sind 2019 gestartet damals damals war kein ganz anderes thema ja und jetzt sind wir in der situation wo das thema platz eins priorität eins der besten unternehmen der welt ist und die wollen alle dominieren also wenn man eine microsoft eine google fragt die deren ziel ist es dass das was wir versuchen nicht gelingt nämlich technologie souveränität also ich habe mich tatsächlich gefragt gehabt geld alleine reicht ja nicht braucht die richtigen leute dafür und meine erste frage die auch gekopft gekommen ist wie bringt man die ps auf die straße weil ich glaube es kommt gar nicht so drauf an dass jetzt unglaublich viele leute einstellen sondern du musst die absolut richtigen leute einstellen genau also wir haben also wir machen ja auch kein services das heißt wir haben jetzt nicht das ziel ganz viele köpfe zu haben schnell unser modell skaliert auch nicht auch nur bedingt über köpfe ist halt entsprechendes also unsere daseinsberechtigung ist innovation und innovation kann man nicht einfach über köpfe skalieren das heißt deswegen importieren wir auch leute aus der ganzen welt wir haben auch staatsbürger natürlich auch deutsche die deutschland verlassen haben und aber auch leute aus indien aus der ganzen welt haben wir haben wir leute jetzt nach heidelberg geholt weil wir besondere menschen brauchen aber dafür auch ein besonderes umfeld bieten und die herausforderung ist jetzt also meine mein letztes unternehmen war im prinzip als ich es als ich es dann abgegeben habe noch keine 30 leute das heißt ein so großes unternehmen ist jetzt ungefähr bei 100 habe ich eben auch noch nicht geführt und klar innerhalb apple ist ein anderes umgebung andere umgebung also große herausforderung für uns alle wir haben aber jetzt in den letzten zwölf monaten in enorme maße auch im bereich leadership ein paar extrem erfahrene menschen von denen ich noch viel lernen kann zum teil eben von google von pallantier war ja zum teil in der presse Geholt mit ins team und das brauchen wir auch weil weil wir wirklich auf einer besonderen mission sind Ja das thema regulatorik jonas ich habe mal was von ihr gelesen gehabt bzw.

ich habe online geschaut ich kann mich nicht mehr genau daran ändern da ist was super interessantes gesagt hätte man damals direkt zum beispiel bei der entwicklung von computers personal computers auch direkt in regulatorik drauf gehauen wäre auch irgendwie komisch gewesen hätte hat man auch nicht gewollt und heute wird direkt bei einer neuen technologie Die vielleicht vergleichbar umwesend ist wie damals der personal computer der regulatorik aufgebaut ist ein stand dazu Genau also Würden wir heute das autor finden wir würden es erst mal verbieten Und natürlich ist das alles macht total sinn ja also das würde das sinn machen wenn es eine regulatorik gäbe zu der Trittfestigkeit von so holzbrettern total ja kann ja gefährlich sein Also brauchen wir erstmal eine behörde die das prüft Dann brauchen wir erstmal sanktionen die verhängt werden falls dann doch mal irgendwo ein brett eingebaut ist was in der trittfestigkeit andere Stabilitätseigenschaften aufweist also jedes einzelne punkt kann man kann man begründen natürlich kann man begründen dass es dass es irgendwo sinn macht dass wir bei Toilettenpapier dass an drehorten der filmförderung verwendet wird 90 prozent recyclinganteil haben muss natürlich dann geprüft werden Und sanktioniert werden und so und das ist alles irgendwo im einzelfall immer richtig und in der summe Wie mich ja gesagt hat Verlangsamen wir uns wir sind dann am schluss eben sehr damit beschäftigt compliant zu sein und Wir haben wir uns ja Involviert in die gespräche haben auch immer gesagt es ist gut dass es reguliert wird es auch gut dass es jetzt reguliert wird Das was mir immer so ein bisschen Geschmerzt hat dabei ist dass wir ganz viel von der kreativen energie und von den ressourcen die wir haben Wir haben jetzt nicht unbedingt in deutschland in europa ein übermaß an ei leadership und die Kreative energie die wir haben die haben wir auf compliance gelenkt Alle unsere kunden aber ich bin ja auch in der bit.com aktiv und im ei vorstand da geht immer das thema Ei compliance und so ja hätten wir diese Diese energie für innovation verwendet hätten wir uns stattdessen überlegt wie können wir und und und unsere unternehmen wie können wir die Imperien der nächsten generationen bauen wie können wir digitalisierung der verwaltung machen dann wäre uns glaube ich unter dem strich besser damit gedient gewesen Es ist bei denen so ein spannungsbogen auf der anderen seite ist zu viel regulatorik natürlich Verstehe schon nicht gut auf der anderen seite arbeitest du viel mit institutionen zusammen die eine hohe regulatorik oder datenschutzbestimmung mit sich bringen Aber das haben die doch sowieso also wenn ich mit einer bosch mit einer sap erarbeite dann muss da Diesem unternehmen nicht vorgeschrieben werden dass sie gewisse Risiken betrachten und minimieren deren deren reputations risiken deren deren brand steht für Gute technologie steht für verantwortung Also auch völlig ohne regulatorik ist es oft sogar so zumindest meine erfahrung Wir sprechen wir da gerne ist dann gibt es ein dokument das sind dann 600 seiten für für regulatorik Das liest danach keiner mehr und separat macht man sich noch mal gedanken wie können wir unsere kunden schützen wie können wir Verantwortung übernehmen für unsere technologie für unsere produkte und wenn das dann zufällig mal ähnliche themen behandelt dann hatten wir glück gehabt Ja aber diese also ich glaube man wir müssen unsere unternehmen nicht dazu zwingen das richtige zu tun verantwortung zu übernehmen Du bist auch sehr in der öffentlichen verwaltung unterwegs die achten ja noch mal noch mal anders Ja genau und auch auch dort also ich habe zwei zwei zwei dinge habe ich gelernt seit ich ja in Berlin und und brüssel und und stuttgart und so viel gespräche geführt habe zum einen war ich wirklich Begeistert von den Gesprächspartnern die ich zum teil hatte von dem von der der fähigkeit zu erkennen dass jetzt Strategisch die weichen für die nächsten jahrzehnte gestellt werden dass das haben alle verstanden ich war gestern auf dem dem forschungsgipfel Wo auch auch eigentlich alle sind sich einig dass wir jetzt entscheidende schritte einleiten müssen Und dann habe ich aber so oft gehört Wir würden ihnen ja gerne helfen aber es gibt leider gar nichts was wir tun können ist leider alles so schwierig und wir haben so viele tolle ideen aber leider geht es jetzt und dann dann haben wir zusagen bekommen und die ja nicht eingehalten worden und dann Und ich glaube nicht dass das daran liegt dass die menschen nicht wollen die menschen wollen die menschen wollen die zukunft Im sinne des standorts im sinne unserer werte mitgestalten aber wir haben es auch dort den den tollen menschen die wir da haben sehr schwer gemacht Zeit ist ein super stichwort jonas wie siehst du das ein wie viel zeit hast du denn ich habe in einem intervall von dir auch gehört Du machst dir schon gedanken und sorgen dass du dass es ein zeitspiel ist absolut wir sind Ich war das auch alles richtig richtig beschrieben gerade das ist kein fertiges produkt also zum einen haben wir keinen haben wir kein abgeschlossenes produkt in dem wir irgendwo gemütlich uns expandieren können sondern die technologie ist eher so was wie eine intelligenz infrastruktur Und deswegen haben natürlich auch die die cloud anbieter so ein großes interesse daran weil sie natürlich compute infrastruktur schon haben Und weil intelligenz infrastruktur und daten und wenn man das alles zusammenbringt dann macht das total sinn also ökonomisch als als strategie das heißt wir sind Für einen wir sind jetzt gerade wo sich dieser ganze markt noch entwickelt sind wir in der lage Uns in der position zu bringen die uns die weitere skalierung erlaubt also wir müssen im prinzip uns in eine situation Bringen die es uns erlaubt uns und zu überleben also den kopf über wasser zu halten weil natürlich jetzt nicht nur die großen cloud und infrastruktur anbieter auch die ganzen plattformen alle schauen dass sie mit k.i Diese neuen wertschöpfungsprozesse möglich machen wo ist dieser punkt genau über kopf über wasser zu halten zeitlich oder ja ich glaube zeitlich beziehungsweise auch vielleicht Organisatorik und technologisch genau also ich kann mal ein bisschen was aus dem nähkästchen plaudern wessen ich Haben wir prässe da ja gell zwei Nicht okay also nicht nicht sofort morgen alles wir erdrucken Wir wir sind jetzt schon dass das wir gerade an an umsetzen für dieses jahr schon in den büchern haben stellt uns identifikant stark auf im vergleich unter anderem auch weil wir zu den wenigen Playern in dem bereich gehören die tatsächlich da positive deckungsbeiträge haben das liegt einfach daran dass der betrieb so teuer ist dass man halt also wenn man wenn man so was wie in einem b2c chatbot oder so betreibt dann ist es schwierig den den kostendeckend oder mit positiven deckungsbeiträgen zu betreiben das heißt da sind wir bereits sehr stark aufgestellt ich bin sehr froh über unsere über unsere engagements Kunden Kunden engagements das problem ist aber natürlich dass wir auf dem level auf dem wir gerade sind nicht stehen bleiben können wir müssen jetzt schneller wachsen als das eigentlich also als es einfach möglich wäre und das ist eines der fragen die ich mir regelmäßig stellen wie kann ich jenseits des standard pfades ja standard pfad ist so Man stellt ein paar mehr leute ein ein paar mehr kunden dazu fragt man den kunden was hast du für ein problem sagt der kunde Ich habe hier lieferkette und dann sagt der andere hier ich habe customer support ich habe hier hr.

Chatbot und so Okay, das ist zu langsam also wie können wir so schnell so stabil stehen dass wir diese mission der technologie Souveränität weiter verfolgen können denn machen wir uns auch da nichts vor ich bin super Froh über die partner die wir jetzt haben und über die finanzierung aber diese mission technologie Souveränität die bleibt eine mission gegen die wahrscheinlichkeiten Kannst du kurz darauf eingehen Technologie Souveränität ich weiß dass natürlich für deutsche europäische firmen wichtig ist unabhängigkeit von Anderen playern auf dem markt zu haben aber kannst du kurz darauf 100 100 100 prozent unabhängigkeit geht ja nicht Ja wenn wir betriebssysteme wir haben ja hardware und so Technologie Souveränität bedeutet für mich und für unsere kunden die die möglichkeit für die zukunft verantwortung zu übernehmen Die zukunft verändert sich die wertschöpfung wird ganz anders sein die welt in der die nächsten generationen aufwachsen wird von k.i.

Gebaut sein Können wir für diese zukunft verantwortung übernehmen Können wir die wertschöpfung dieser stärksten industriellen revolution die es je gab Für die kulturellen und sozialen Herausforderungen die diese transformation mit sich bringt verwenden oder sind die alle bei irgendwelchen shareholderen von anderen konzernen Oder fragt uns vielleicht keiner welche inhalte gedacht werden dürfen Wie können wir eine schwarzgruppe eine bosch eine sap So unterstützen dass die selber für ihre eigene zukunft verantwortung übernehmen können und imperien bauen können Und ich glaube das ist so ein bisschen das auf dem auf dem unternehmerischen und natürlich in der öffentlichen verwaltung hat das ganze noch mal eine ganz andere brisanz da haben wir gerade 400.000 offene stellen wer sich die demografie dort anschaut weiß wir fallen in den nächsten zehn jahren von der klippe und wenn wir es nicht hinbekommen dort handlungsfähig zu bleiben dann bringen uns die besten unternehmen nichts darf ich dich noch mal fragen jonas Ich glaube wir könnten unglaublich stark in die technologie eingehen ich glaube bei dir sind wir an der richtigen stelle vielleicht ergeben sich Auch hier gespräche mich interessiert.

Er. Dein dein mindset jetzt in dem kontext wenn ich mal die chance habe mit dir zu sprechen Was lässt was lässt sich momentan gut schlafen Was lässt sich momentan nicht so gut schlafen wenn du jetzt an die zukunft von alle alpha an ai in deutschland denkst ich finde das ist keine so unwichtige frage wenn ich ehrlich bin weil ich glaube da lastet grad viel hoffnung auf den schultern von alle alpha und dir Risiken sind da dass du es nicht packst dann ist die frage was machen wir dann In anderen länder gibt es natürlich auch player mistral in frankreich und so weiter auch große hoffnungen Wir haben natürlich auch paretos hier den torsten halik haben heute gehört aber was Was lässt sich momentan nicht so gut schlafen was lässt sich momentan gut schlafen Ja wenn es wenn es nicht klappt dann machen wir einfach genau das was wir ohne alle alpha gemacht hätten wir Es war ja auch so dass Als ich mit meiner gründungsidee mit schlauen leuten gesprochen habe haben mir alle gesagt das brauchst du gar nicht versuchen das geht nicht Also die technologie souveränität aus deutschland mit deutschen investoren es hat ja selbst mistral nicht geschafft sich sich europäisch zu finanzieren weil es schwierig ist weil es wirklich nicht so einfach ist Und wenn es nicht klappt ist wäre schade weil Es sich mir für mich ist nicht offensichtlich woher die Die gewinner woher die wertschöpfung der zukunft kommt in deutschland wir haben viele tolle etablierte unternehmen Aber die müssen natürlich in eine neue era kommen die müssen das schaffen und das ist glaube ich unser aller ziel dass die das dass das gelingt und es nicht offensichtlich und Was mich schlecht schlafen lässt ist die tatsache dass ich aktuell was immer ich tue Dinge die unglaublich wichtig sind und die auch mir unglaublich wichtig sind vernachlässige Weil es einfach nicht geht Inhaltliche themen ja alles wirklich ja also ich bin ja im ersten jahr habe ich dann irgendwie den die essenstücke code von unserer erklärbarkeit noch selber geschrieben Und viele researchers sind auch gekommen weil sie da in dem umfeld arbeiten wollten und ich kriege jetzt oft auch gesagt Dass es den menschen fehlt also dass die zusammenarbeit mit mir und dass ich irgendwie stärker in die inhaltlichen themen reingehe Aber dann habe ich natürlich jetzt auch ein leadership team die wollen auch alle am liebsten so viel zeit wie sie kriegen können Weil ich natürlich auch da eine verantwortung habe die menschen zu unterstützen also das hat einfach alles alles wichtige dinge und sowas ist mir jetzt auch Wichtig Messe war mir auch wichtig und so war auch jetzt wirklich der forschungskipfel das ist unglaublich wichtig für den standort aber Am schluss versuche ich dann halt irgendwie immer zu schauen Die beste allokation zu finden ohne meiner verantwortung noch gerecht zu werden würde alles einfach ohne dich funktionieren sorry für die frage also neigt ja oft dazu seine eigene unersetzbarkeit zu überschätzen Ich glaube in founder und das gilt auch für meinen co-founder für den samuel Einen von uns beiden jetzt rausnehmen würde das würde schon schmerzen verursachen Wenn es passieren muss gibt sicherlich Ideen wie man das machen kann also da sollte man sich selber nie für zu wichtig halten aber wir haben schon einige Menschen im unternehmen bei 100 menschen vielleicht jetzt nicht verwunderlich Wo es ein paar menschen gibt nicht nur jetzt ich und samuel die wirklich wichtig sind für das was wir tun und deren deren verlust uns sehr treffen würde es ist manchmal krass wie stark große dinge von Kleinigkeiten ab abhängen für mich immer wieder mein flow das ist aber auch das spannende ich war ja Das mein team in apple waren tausend leute und Ihr habt ja vielleicht alles in der zeit eine zeitung jetzt gelesen zehn milliarden sind da reingeflossen in das selbstfahrende auto bei apple und Am Schluss wurde es eingestellt Das passiert das sind die großen töpfe auch wenn ich einen großen topf nehme schmeckt es danach nicht unbedingt Und ich also das ist richtig Man braucht die richtigen menschen man muss vor allem die richtigen entscheidungen man muss sich richtig positionieren wenn ich schlecht stehe Da kann ich noch so viel ressourcen Drauf packen dann dann kann ich da nicht stehen Und das ist eins der probleme dass jetzt auch gerade viele generative ai startups sehen dass sie sich dass sie sich auf eine art und weise Hingestellt haben die gar nicht funktionieren kann Wo man gesagt hat geschäftsmodell schauen wir später und so er ist ja die die the silicon valley way of doing things Ich greife erst mal volles rohr an und dann später überlege ich mir ein geschäftsmodell und das kann natürlich schon funktionieren Aber da sind einige gerade ganz schön mit schweißperlen auf der stürme unterwegs Ich glaube darauf hast du früh geachtet glaube ich dass das geschäftsmodell auch passt fließt auch in das thema skalierbarkeit rein das genau also Diesmal fühle ich mich gerade sehr wohl aber Take it with a grain of salt.

Ich bin auch der ceo Ich habe sie auch gebaut ja aber das wird sich zeigen es wird sich in ein paar jahren zeigen ob wir uns gut aufgestellt haben Vielleicht letzte frage noch was sind so die nächsten drei wichtigsten schritte für dich in den nächsten jahren also ich kriege von großen schritten die das vor also es gibt im juni diesen jahres wahrscheinlich für und von uns ein mörder announcement mörder launch wo wir Zeigen wie man mit der technologie richtig geld verdient und zwar richtig und weil dem mark suckerberg sei dank der das sicherlich nicht aus reiner menschenliebe macht aber die möglichkeit des value capture von nur foundation modellen ist aktuell überschaubar Also keiner verdient so wirklich geld damit Wir integrieren auch alle open source modelle packen unsere innovationen dazu und das ist toll Aber das alleine ist eben noch nicht das womit man 100 millionen verdienen kann 100 millionen müssen aber verdienen Das heißt da haben wir ein paar kommerzielle Aktivitäten bis wann müssen wir das verdienen die 100 millionen Also dieses jahr muss es noch nicht komplett verdient werden ja aber also Was schon sein muss ende des jahres muss klar sein dass wir auf dem weg sind 100 millionen zu verdienen Das muss das muss schon erkennbar sein wir können nicht am ende des jahres irgendwie rum krebsen mit hier mal 20.000 gemacht und so ja dass das wäre schlecht Und dann ist natürlich ein ganz Thema was mir auch persönlich sehr wichtig ist es sind die menschen wir haben wirklich jetzt menschen die zum teil Also in diesen in diesen wachstum schmerzen die wir reingelaufen sind Da sind strukturen entstanden die nicht super funktionieren manche menschen fühlen sich nicht super wir haben noch ich habe ein Phänomenales leadership team an bord genommen aber auch die fühlen sich vielleicht ein bisschen verloren Weil ich vielleicht so wenig zeit habe weil wir alle überladen sind mit mit arbeit Und die dieses team zu stabilisieren und den menschen die möglichkeit zu geben das was sie was sie können auch abzuliefern Das ist glaube ich auch eine wichtige aufgabe von mir was das interessante ist am ende wir reden jetzt viel über technologie aber am ende ist aktuell immer noch ein peoples game Ich habe ich kann ein bisschen nur ein bisschen nerden was wir so technologisch Wer hat seine linie algebra hausaufgaben gemacht Ne aber erstmal super herzlichen dank für die insides mit blick auf die zeit ich glaube ihr seid noch Bisschen da ich glaube du musst bald weg vielleicht das heißt wer fragen hat direkt auf ihn zu ansonsten würde ich mich erstmal bei euch bedanken für die zeit war super vielen dank dafür